抢工期分秒必争  促进度昼夜奋战

 —— 记延华智能优秀项目团队之“远洋宾馆”团队

远洋宾馆地处于东大名路1171号，和东方明珠隔江相望，是上海第一家旋转餐厅的四星级酒店。由于整改需要，延华远洋宾馆新项目团队2009年12月份接手，负责弱电系统改造。面临项目工期紧，系统复杂，“延华远洋”团队克服重重困难，以吃苦耐劳、敢闯硬拼的良好精神风貌，细致管理、文明施工的优良工作作风，在多个标段进程不一的特殊情况下，抢下工期、优质完成任务，实现业主按期部分试营业的期望，获得了业主的好评。

公司高层重视  各部门全力配合

漂亮的成绩单首先离不开公司领导的重视和公司全员的配合。其中：常务副总于项目实施过程中多次亲访业主，了解业主对弱电系统改造的满意程度；工程总监亦经常亲临工地对工程进度、现场安排各方面进行视察和指导；为保证项目实施过程中人员的高效率，人力资源总监也多次根据项目进度，有针对性地组织相关培训；BA部的楼宇自控系统安装调试先于时间结点提前完成，为业主抢出宝贵时间；采购部也给予工程资料、采购环节等及时妥善的配合支持。工程冲刺阶段，采购部经理更是倾注重点精力协助工程。

勤恳的工作态度 灵活的工作方法

针对项目的特殊性，项目部为加强工程内部管理，制定相应的《安全生产管理规定》、《生产现场管理制度》等，进一步明确了全体工作人员应承担的责任，做到人人有专责，办事有标准，奖惩有依据。

项目团队更是确立了快速信息沟通制度，日事日毕，扫清每个时间节点上的任务目标。每天，经由项目助理梳理出的现存问题会以工作日志的形式汇报给项目经理，以便问题的及时协调处理；每周，施工进度和阶段计划经由项目经理汇报至总公司，相关领导及时批示、严格把握工程质量和总体进度。

工程进度虽紧，安全和质量更是不能放松的大事。项目经理同样深深懂得这个道理，由于每天的早出晚归，两个孩子经常几天都见不着父亲身影；技术部同事为了赶进度完成内网调试，不顾膝盖肿胀达10厘米之多，坚持参加工地调试；多媒体部同事为了业主宴会厅AV设备急用，也曾通宵达旦，受到业主好评； BA部门高工多次深入现场，亲自指导首次投入使用的系统分包接线和管道走向；分包部的同事也总是舍弃自身利益，主动加班配合总体进度。当现场迫不得已需要停电时，我们的团队等到半夜现场人员清场后，才去关服务器只为保护现场服务器的安全运行；突发性停电时，我们的团队凌晨4点赶到现场，将监控系统全部关掉，确保设备使用安全；技防办评审在即，我们的团队连熬几个通宵，将现场图纸、资料及报表仔细核对确认。——严格的制度保证 + 团结一心、坚定不移的斗志，这就是我们服从命令一切以大局为重的远洋宾馆项目团队。