为提升技术人员的表达能力、演讲能力、应变能力以及分析能力，培养技术人员的学习意识，为延华高端咨询业务的发展挖掘技术后备力量，6月16-17日，延华集团开展为期两天的技术考察交流会。 
       
        6月16日，来自延华智能华东区域中心、延华智能各事业部以及在沪的专业公司技术骨干和技术人员参加了此次会议。会上，技术人员分别报告交流了创新解决方案、架构模型、组成部分、以及实际项目中所遇到的问题和解决方法。评委就业务技能、实践经验、应变能力、表达能力等方面进行了综合考评，同时就如何以客户需求为切入，展现企业优势等方面展开提问。

17日，第二场技术交流会议如期召开。来自华北、华中、华南等区域中心的技术骨干和技术人员通过视频连线参加了此次会议，这充分表明了公司上下对此次会议的重视，对提高专业技术人员技术水平、提升公司服务质量的高度重视。

        各区域中心的技术人员也结合本地化项目和服务全面探讨技术方案，与在沪技术人员形成互动和交流。 胡董等各位评委与各区域技术人员积极交流沟通，对其提出了指导性建议与意见。
   
        最后，胡董表示，专业人才是集团发展的核心竞争力所在，希望集团加强人才的后备培养工作，打破专业、经验的限制，加大人才引进力度、科学考察人才综合素质、促进良性竞争机制的形成。至此，此次为期两天的技术交流会议圆满结束。 

        延华转型升级后，发展定位为“智慧城市服务与营运商”，致力服务中国智慧城市的建设与营运管理。该定位对延华的整体技术水平提出了更高要求。延华更高度重视在技术方面的投入和储备，进一步加强了技术研究能力，加大技术人才的开发力度，以提升集团整体技术水平，从而契合延华整体发展战略。

        同时，延华在近年来坚持“咨询开拓道路”的商业模式，并在高端咨询领域承接了深圳交易所运营中心、南方博时基金大厦、苏州中银大厦、天津津湾广场等一系列高端咨询项目，不断扩大顾问咨询业务范围，树立了延华高端咨询服务品牌。因此，此次技术交流会的召开，在提升技术人员专业水平的同时，也将为延华的高端咨询工作提供充足的人才储备支持。 

        参加此次技术考核交流会的还有，延华集团总经理顾燕芳，常务副总许星，延华集团副总、总工程师王东伟，副总经理、商务总监施学群，总裁助理、医疗卫生事业部总经理金震，以及集团人事部等相关人员参加了此次会议。