2009年，延华世博中心项目，项目施工现场，头顶烈日，他虚心向现场施工人员请教。

        2010年，延华长甲会所项目，他耐心为周围的施工人员解答技术难题。

        2012年，延华河南电力项目，他充满自信，奔走于施工现场，协调解决各类问题。

        从2009年到2012年，他参与了多个项目，专业知识、技术实力等都有了飞速的提升。三年的时间里，他亲身经历了延华的迅速发展、关键转型；三年的时间里，延华也见证了他的勤奋与努力，成长与进步。

        他，就是延华工程管理中心项目助理--张雄。

        2009年，初出校门的张雄加入了延华，走进全新的世界，成为延华“青年员工三年限期成长计划”培养目标之一。在这里，他接触的第一个项目就是世博园区。该项目任务重、压力大，更是全世界瞩目的焦点。然而，初生牛犊不怕虎，张雄充满兴奋和期待，丝毫不畏艰畏难，积极主动地承担起多项工作。在此过程中，他对综合布线系统有了全面认识，专业知识与实践经验都有了飞速进步，顺利完成了从“学校人”向“职场人”的蜕变。

        2010年5月，张雄被安排至长甲会所项目。作为延华和长甲集团的样板工程，该项目实施情况直接关系到延华后续与长甲集团的合作，意义重大。为确保工程质量，张雄积极配合项目要求，与前辈以及团队成员共同努力，切实推动了长甲会所项目实施。

        “春耕其耘，秋收其果。”在项目实践中，张雄也品尝到了收获的喜悦。此时的他，对于现场施工人员碰到的技术难题，已经初具独立解决能力。之后，他又先后参与了三亚美高梅酒店、吴江小学等项目，在实践中，他不断进步与成长。

        2011年8月底，张雄协助负责河南电力公司综合调度楼项目。凭借出色的技术实力与优秀的沟通能力，他多次顺利解决了因施工单位多、交叉环节多而造成的突发状况，为项目安全、顺利完工默默贡献智慧和力量。经过一系列实践磨练，在后续项目中，他已经开始担任技术协议等相关事宜。

        “来延华三年，虽然有时候很辛苦，但是，这三年内的经历，锻炼和提升了我对项目整体把握能力、沟通能力、专业技术能力。感谢延华，让我能够不断接触到高端优质项目，塑造了我的职业道路，让我切切实实地成长，并时时体验收获的喜悦。”张雄说。

        张雄的进步与努力，也得到了领导的肯定与赞赏，三年来，他一直跟着项目经理盛想福“走南闯北”，亦是盛想福的得力助手。“张雄的主动性和学习意识很强，技术能力出色，遇到问题总是先想到解决方法之后再汇报，现在基本可以独挡一面。我一直以集团“三年限期成长”的目标对他予以严格要求，三年时间过去，看着他一步步成长起来，我觉得非常欣慰。”
 
        在延华，有许多像张雄这样的年轻人，他们在延华这个平台上用勤奋与努力，为青春做着最好的诠释；而他们，也正是广大延华人的缩影—勇敢迎接挑战、对工作充满热爱、时时追求进步。转型后的延华，整体实力和项目规模都有了质的飞跃，这个平台也更为广阔和丰富多彩，必将培养出更多像张雄一样的有志青年，延华也将与这批优秀的青年员工共同学习，共同成长。