为进一步贯彻落实10月8日至9日集团经济工作会议精神，以及9月23日在集团管理工作会议精神，10月26日，中共上海延华智能科技（集团）股份有限公司委员会召开会议，要求延华智能各部门、事业部、区域管理中心，延华集团各专业公司要结合好四季度的绩效目标和2012年的绩效计划，以及本公司、本部门的经营管理实际，认真进行贯彻落实。

一．要深刻认识学习会议精神的重大意义

9月23日的集团管理工作会议全面分析了延华在第三阶段中面临的新形势和新变化，深入阐释了延华未来发展的新要求，并提出“一份愿景”、“两大定位”、“三项战略”、“四个满意”等指导思想。10月8日至9日的集团经济工作会议提出打造执行力文化，力求将延华的企业愿景、企业文化、发展战略落到实处。两次会议对于做好延华集团各项工作，推进延华在新形势下平稳而快速的发展具有重大而深远的意义。党委要求，要认真学习，深刻领会，切实把思想认识统一到讲话精神上来，形成大局意识、服务意识、责任意识，推动延华发展，开创新局面。

二．理论联系实际，与自身实际工作紧密结合

贯彻落实会议精神，要将精神实质与自身实际工作紧密联系起来，针对自身业务的目标和任务，领会贯彻会议精神，全面推动各项工作。会议内容广泛深入，横向涉及各专业公司、各事业部、各区域管理中心以及商务、采购、市场、财务等服务保障部门，纵向包含了高层管理者、中层干部以及每一位普通员工和党员干部。因此，党委要求，各单位要紧紧围绕会议精神，结合各部门、各员工自身业务，研究今年第四季度的绩效目标及明年的绩效计划，制定出与集团企业文化相互呼应、与工作实际相互适应的工作制度和管理办法，并切实加以落实。

三．加强对学习会议精神的组织领导

各党支部要高度重视，认真组织，加强领导，制定出切实可行的学习计划，把学习贯彻工作落到实处。特别是优秀党员同志，要发挥先锋模范带头作用，在工作中创先争优。同时，集团各专业公司，延华智能可采取自学与集中学习相结合、集体讨论与学习交流相结合等方式，全面把握会议提出的各项工作要求。