企业培育沃土 个人快速成长 打造有执行力的团队

发布时间：2012-02-17被阅次数：7009 来源：

2月15日，东方延华召开培训会议，就“团队建设”、“推行执行力”、“培育沃土”与“鼓励成长”等内容进行深入解读。     东方延华拥有一支年轻的团队，具备拼劲十足、积极向上、团结齐心的工作态度与精神状态。公司成立三年来，各项业务稳步发展；2012年公司将进一步拓宽市场、扩大规模，提出了进一步跨越发展的要求。而企业快速发展不仅需要团队昂扬正面的气势，同时也需要有雄厚的实力与优秀的个人素质。     一．当务之急，打造一支有执行力的团队     节能服务业是一个新兴行业，如何在同行中脱颖而出、提高企业团队竞争力是东方延华快速发展过程中面临的关键问题。而竞争力是通过执行力来实现的，反应与响应的速度决定了事情的成败。所以，打造一支有执行力的团队是当务之急。         期间，于兵总经理例举了“红海战略与蓝海战略”，他表示，东方延华目前拥有高端客户、产品与定制服务，我们团队应该着实打造扎实基础，稳步发展各项业务，打造“蓝海战略”，提升企业核心竞争力。     二．提升抗压能力，个人快速发展     对于“这件事情我没做过，能换个人做吗”和“这件事情我没做过，但是我们团队能整合资源共同完成”这两种情况，企业更倾向于后者。这也正是想要快速成长的员工所必须具备的挑担精神与抗压能力。       于兵总经理在此引入了“厚德载物”这个概念，只有同时具备基础能力与个人素质的员工，才能和企业一同快速成长。     三．企业营造氛围，培育发展沃土     东方延华是一家年轻的企业，鼓励员工快速成长，提供员工多元化的发展空间，让每个员工都能伴随企业发展各自成长。对于企业与个人发展过程中遇到的困难与问题，我们营造的是一个团队协作、共同努力成长的氛围，而不是推诿指责的氛围。       延华集团是一个资源整合的平台，在业务发展过程中，我们可以有效整合琦昌、嘉柏、武汉智城及延华各事业部、区域中心的资源，相互支持，优势互补，协助各项业务有序开展，将东方延华打造成为一家受人尊敬的节能与智能集成服务商。

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