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[二季度绩效考核]升华商务工作战略 延续良性发展局面——延华集团召开商务中心第二季度绩效考核会

发布时间:2012-07-11被阅次数:6082 来源:延华集团

       7月9日下午,延华集团举行商务中心第二季度绩效考核会,会上,延华集团副总、商务中心总监施学群汇报了上半年的工作情况,商务中心周吉、吴晓珉、颜英杰、朱子旸等业务骨干分别汇报了上半年的工作完成情况、个人职业发展。同时,商务中心所有新入职的新员工也参加了此次考核会,并就加入延华后如何做好商务工作与董事长胡黎明、总经理顾燕芳、常务副总许星等集团领导进行面对面的交流与讨论。


       会上,施总从上半年绩效完成情况、费用预算完成情况、团队建设等方面进行了工作汇报。接下来,商务中心将做好以下几个方面的工作:

       在发展定位上,商务中心要紧紧围绕延华集团转型发展战略全面开展业务,以高度的参与意识和主动意识,从前期全面参与项目,有力推动业务发展。

       在发展战略上,要理解商务工作的重要性。商务中心的工作与延华的发展战略、商业模式及企业理念息息相关,因此,在延华完成收购兼并、转型发展的同时,每个商务人都要做到深入了解业务、明确了解客户需求、充分了解与集团内部和外部供应商的合作共赢关系。同时,商务中心还要理解公司战略,积极面向市场,主动走出来,深入业务和销售一线,为延华的业务发展提供不竭动力。

       在人才团队上,继续发挥商务中心作为集团重要的人才培养基地的作用,挖掘和吸收有潜质的青年人才,将其培养为合格的商务人员、管理人员,为各区域、事业部、分子公司输送商务管理人才,有效推动业务发展。

       胡董指出,商务部经过一系列的改革,引入了竞争机制,理清了业务流程和服务模式,成长迅速,为集团的转型发展起到了很好的支撑作用,值得其他部门借鉴学习,希望商务中心能够继续保持这一良好局面,实现商务在集团发展中应有的价值,实现自身绩效目标的同时,推动集团整体业务的发展。

 

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