近日，延华集团总经理顾燕芳前往武汉智城，与公司财务部、人事部、市场部等部门员工，就职能部门的职责定位、服务意识、管理方式等内容进行了深入的交流与沟通。

        顾总指出，财务部、人事部等职能部门首先要明确自身职责。身为提供支持与服务的部门，职能部门要做好服务与管理工作，在服务中体现管理，急业务部门之所急，不断提升服务意识、服务水平和管理能力，切实为经营班子做好保障工作，为一线业务部门更好地完成绩效目标提供强有力的支持。其次，要切实做好服务和管理工作，职能部门则要围绕以下几个方面开展工作，一是深入业务，二是了解业务，三是推动业务。职能部门要不断深入一线，和业务部门保持密切沟通和交流，进而了解业务流程的关键点，掌握业务规律，避免工作中的无效环节，提高工作效率，从而起到很好的督促管理作用，助力业务部门实现绩效目标。

        财务总监肖屹代表职能部门所有员工，对顾总专程莅临武汉智城指导工作以及长久以来的关心和支持表示感谢。他表示，职能部门将会认真领会职能部门的定位和工作内容，以及在推动公司业务发展中所起到的重要作用和意义。身为财务总监，他将会组织财务部同事认真学习借鉴集团财务工作经验，做好本职工作，服务好业务部门及经营班子，努力参与、深入到公司业务中去，推动公司业务发展。

        武汉智城总经理翁志勇表示，武汉智城将在公司内部进一步强化业务意识和服务意识，并在业务部门和职能部门之间建立良好的沟通机制，促进二者之间的交流与沟通，保证信息传递的通畅，最终使公司上下齐心协力，共同推动武汉智城的发展，努力为武汉市智慧城市的建设贡献力量。