[二季度绩效考核]探讨发展战略 领悟企业文化 畅谈未来前景——延华集团第二季度绩效考核会圆满结束 |
| 发布时间:2012-07-30被阅次数:6301 来源:延华集团 |
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7月中旬,延华集团全面启动第二季度绩效考核会,针对全国范围内各专业公司、区域中心、事业部、职能部门进行全方位考核。集团核心管理层听取了各负责人关于上半年绩效完成情况、业务推进情况、团队建设情况以及自身优劣势分析等工作内容的汇报,并紧密结合各自业务特点和工作重心,就下半年的发展战略、文化建设、团队建设等内容给予了针对性的工作指导和建议。 ![]() 在绩效考核接近尾声时,延华集团董事长胡黎明率领各专业公司、区域中心、事业部共计三十余名负责人,前往武汉智城科技有限公司,祝贺武汉智城搬迁新址的同时,举行延华集团第二季度绩效考核总结交流会。会上,各负责人畅谈发展战略、企业文化和未来前景,并分小组讨论如何打造既基于集团整体文化,又具有自身特色的文化氛围,分享经验和心得。 ![]() 为了更为长远、规范的发展,延华集团全面引入了绩效管理模式,并建立了相应的制度和机制,真正帮助承担经营指标的负责人实现绩效目标,并通过绩效考核,发现和反映问题,找出解决问题的对策和方法,及时调整战略,以顺利开展下阶段工作,最终达成发展目标。在延华人的共同努力下,目前,绩效管理已经成为延华发展进程中重要的管理手段之一,并形成了相应的绩效文化,逐渐渗透到集团日常工作中。集团上下也紧紧以绩效考核为抓手,全面推进各项工作,切实落实执行力文化,推动集团发展。 ![]() 此次半年度绩效考核,将有力帮助各专业公司、区域中心、事业部、职能部门更好地完成下半年的工作任务,引导每一个人充分、合理地利用好集团资源,打破束缚、转变思想,切实有效地推进业务发展。同时,有效帮助集团上下更加深入地了解企业文化,以更好地在工作中贯彻执行,形成集团上下一盘棋、同步走的良好格局,在上半年的优秀业绩和工程成果上,再接再厉,攀上新的高峰。
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