继多媒体事业部主动为商务中心组织培训后，延华集团其他各部门也积极响应商务中心的培训需求，并与商务中心共同制定了相应的系列培训计划和培训日程，以全面拓展商务人员专业知识的深度和广度，从而提供更为及时到位的服务，提升服务质量，为集团业务发展提供有力支撑。

        近日，商务中心迎来了第二场培训，工程管理中心工程总监张泰林、华东区工程总监蔡清焱为全体与会人员进行了工程方面的业务培训，并结合具体项目案例，深入浅出地介绍了项目管理对内对外流程、项目管理工作中涉及的相关单位、项目实施配合周期等内容，并针对性介绍了项目管理中商务采购的服务重点、过程控制和环节管理。

        此次培训，不仅商务中心全体员工到会参加，销售部员工也积极参与，主动学习相关业务知识。延华集团完成转型后，集团各部门为了适应转型后的快速发展，先后进行了一系列的改革。作为部门改革的先锋和典型代表，商务中心的主动学习意识和科学培训模式受到了集团内部的广泛认可，并吸引了销售部等相关部门员工，资源共享，共同进步。同时，其他部门也在改革和转型过程中不断学习和借鉴商务中心成功的管理及培养模式，以进一步夯实基础，推动部门整体实力和业务能力的提升。

        接下来，商务中心将会组织一系列培训，内容涉及网络、机房、Honeywell安防等重要业务内容，并欢迎其他相关部门同事参加，以增强部门之间的沟通与互动，共同推动集团发展。