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2013年1月24日下午，延华集团旗下的多昂电子召开2012年年度总结及2013年工作展望会议，延华集团董事长胡黎明，集团副总经理、商务总监、多昂电子执行董事施学群，多昂电子副总经理沈丽，以及多昂电子全体员工、业智电子核心骨干参加会议。
会上，沈总重点汇报了多昂电子与业智电子2012年度整体营运情况，并在总结经验与不足的基础上，结合2013年延华集团总体战略目标，针对多昂电子与业智电子2013年重点工作做出重要规划与部署，包括业务拓展、梯队建设、财务管理等多方面内容。沈总指出，2013年各岗位人员尤其是业务人员需进一步改变经营思路和策略，充分发挥主观能动性，贯彻落实“引进来、走出去”的战略方针，围绕“四大战略、六大措施”积极开展业务工作，主动出击创造发展新机会，寻求新的利润增长点。
多昂电子全体员工合影
多昂电子安防、楼控、综合布线等事业部负责人简要汇报了2012年度各事业部业绩完成情况，并对各产品线实际运作情况进行了市场分析，提出业务过程中遇到的困难，以及需要支持和指导之处。针对2013年业绩目标，各事业部负责人制定了详细的指标分解方案和工作部署，表示有信心和决心全力完成2013年经营目标。
多昂电子各部门人员纷纷发言，表示将继续保持与集团战略思想的高度一致，通力配合集团各区域中心“5+1”发展战略，恪尽职守，并肩作战，努力实现多昂业绩的稳步增长，真正为多昂电子的长远发展做出积极贡献。
对于多昂电子全体员工积极饱满的工作态度，胡董给予肯定和赞许，并基于延华目前的发展态势和行业地位，针对多昂电子新一年发展重点提出指导性意见：一是立足自身定位，深入挖掘业务优势，不断拓宽经营思路，建立多元化多层次的产品销售模式；二是明确发展战略目标，做精做实原有业务，主动挖掘市场契机，发展长期合作客户，形成新的利润增长点；三是加大团队建设力度，完善内部提拔机制，挖掘和培养更多优秀骨干，以满足多昂电子整体发展需要，确保业绩目标的有效实现。
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