2013年1月30日下午，“创新业务模式·把握发展机遇”东方延华2012年度总结表彰大会在西部大厦顺利召开。延华集团董事长胡黎明，延华集团总经理、东方延华执行董事顾燕芳，延华集团副总经理、东方延华总经理于兵，延华集团人力资源总监薛良淼，延华智能财务部助理经理黄慧玲以及东方延华全体员工参加会议。

东方延华2012年度总结表彰大会现场

【回顾2012——发展快速、硕果累累】

        首先，于总对东方延华2012年工作进行了回顾和总结。2012年是东方延华发展承上启下的一年，节能、运维、工程三大业务并驾齐驱，团队建设、技术水准、资质荣誉均获得提升，确立了一定的行业地位。

        同时，公司在既有节能咨询业务的基础上，进一步扩大了节能业务的类型与规模，明确了“以合同能源管理为核心的节能服务与运营商”定位。目前，公司以节能为主线的业务链已实现突破，业务内容涵盖咨询、合同能源管理、节能工程及运维服务四大板块，给未来三年业务规划发展创造了有利条件。

于总在会上作总结及展望报告

【骨干涌现——个人、公司共同发展】

        2012年度，东方延华涌现了一批“先进员工”与“青年标兵”代表，他们在日常工作中表现突出、积极进取、全身心投入公司业务，他们团队协作力强、服务意识高，为公司快速发展做出了贡献。顾总和于总分别为“先进员工”与“青年标兵”进行颁奖并表示祝贺。员工代表发言表示，东方延华与延华集团提供了员工良好的发展平台，个人的获奖离不开公司领导对自己的关心指导，也离不开团队成员的共同协作，希望在今后的工作中，能够与团队继续努力，为公司创造更高的价值。

东方延华2012年度“先进员工”合影


东方延华2012年度“青年标兵”合影

【人事任命——完善管理团队建设】

        大会上，顾总宣读了包括于兵总经理、王喜春副总经理在内的2013年东方延华管理成员人事任命文件。新管理团队更加整齐，希望在新团队的协作努力下，为东方延华创造更高的价值。

顾总宣读2013年东方延华人事任命

【展望2013——三年规划、清晰定位】 

        于总在报告中指出，作为朝阳行业，东方延华始终从事着具有“正能量”的节能业务。2013年公司面临了前所未有的发展历史机遇，值此契机，公司将明确定位于“节能服务与运营商”，发展以咨询为引领，以合同能源管理为核心，集咨询、工程、运维管理为一体的建筑节能与绿色建筑整合服务。公司将在既有的资质、技术、团队、项目等优势基础上，进一步明确管理目标、完善商业模式、加强市场宣传、实现经营目标。同时，所有员工均将执行三年限期成长计划，在公司发展平台下，从多个方面提升员工能力，培养复合型人才，让员工与企业共同成长发展。

【领导寄语——着眼未来、满怀信心】

        顾总首先对东方延华过去一年取得的成绩表示肯定，并对先进员工、青年标兵以及新管理团队表示祝贺。她指出，现今东方延华发展定位与战略思路越来越清晰，公司已在延华集团大平台上，通过多学科交叉多专业融合形成了一定的核心竞争力，对东方延华后续发展寄予厚望，并提出了三点希望。第一，希望东方延华每一位员工能够充分重视、理解公司最新的定位与战略，明确公司业务与个人职业的关联性，实现企业个人共同学习成长。第二，希望东方延华在未来三年进一步完善绩效制度管理与考评体系，将指标落实于每位员工，形成良好的绩效文化。第三，希望东方延华在2013年进一步提升经营业绩。围绕于总提出的经营指标，开源节流，为集团公司与各股东创造更好的业绩回报。最后，顾总预祝东方延华未来三年发展一切顺利。

胡董在会上发表讲话

        胡董不仅对东方延华全体员工2012年工作表示了充分肯定与赞许，并对未来发展充满信心。他指出，东方延华的发展过程是一个创造的过程，公司从无到有，已形成良好的团队和文化氛围、良好的开局，不仅创造了蒸蒸日上的企业、合作共赢的平台，并将创造成为受人尊敬的高科技企业。对未来工作发展，胡董提出了两个指导性意见。第一，明确公司发展定位，不断提升行业地位；全员参与，共同探索、创新商业模式。第二，目标远大，贵在坚持。每个员工都应保持现有的内部团队协作，集团协作及社会协作的良好习惯，与公司共同发展成长。祝愿东方延华能在延华集团的大平台下，更快更好的发展！