2月20日，武汉智城召开工程项目会议，对各项目进行梳理和布置，并提出新一年项目建设要求。延华集团总裁助理、武汉智城总经理翁志勇，武汉智城副总经理江诚，各项目经理及技术部、商务部、人事部等部门负责人参加会议。

        会上，各项目经理汇报了工程进展情况，并就项目建设和管理工作提出新想法、新思路。针对项目建设工作，翁总提出三点要求：一是创建优质工程。要进一步强化工程质量，通过健全质量管理体系、追求细节完美、加大质量投入等措施，建精品、树形象，提升客户满意度。二是加快工程进度。在建项目要加快施工进度，确保按期竣工投用；待建项目要积极与业主方沟通，尽快制订并完善施工计划。三是形成“创优”合力。工程部、技术部、商务部、人事部等业务及管理部门要紧密配合、全力支持项目建设，以优质服务保障优质工程。

        翁总表示，延华集团和武汉智城凭借良好的品牌形象和强大的整体实力，在新年伊始接连承接一系列重大项目，为企业的持续快速发展奠定了坚实基础。各项目负责人要以高度的责任感和使命感，全力以赴投入项目建设，履约重质，切实建设与实施好各个项目，做到客户满意。

        “我们一定按照集团和公司的要求，立即行动、精心组织，确保优质高效地完成各个项目！”武汉智城工程总监曹令文代表全体项目经理郑重表态。各部门负责人也纷纷表示，将积极配合、全力服务项目建设，为加强工程建设与管理创造良好条件。

        一年之计在于春。新春伊始，武汉智城全体员工立足新起点，抢抓新机遇，满怀豪情地投入到新一年的经营发展工作中，向“华中地区智慧城市领域的领军企业”这一战略目标稳步迈进！