3月6日下午，东方延华召开年后首次全体员工大会，宣布2013年公司组织架构与各部门工作职责，并针对年度培训工作进行积极部署。东方延华全体员工以及延华集团人力资源中心培训经理王姗、HR黄河参加此次会议。

        会上，东方延华总经理助理刘慧君简要介绍了东方延华搬迁后的各项事宜，表示搬迁后，延华集团与各专业公司之间的集中办公、资源共享，为各项业务的发展提供了很大便利，为部门间的协调和支持创造了良好条件，工作效率显著提升。

        东方延华副总经理、节能咨询部经理王喜春则详细介绍了公司组织架构与各部门工作职责。王总表示，经过几年的高速发展，东方延华组建了一支架构完整、部门职责明确的团队。今后，公司架构将随着业务的不断拓展而进行优化和扩充，为持续加大市场开拓力度、业务升级步伐提供强有力支撑。

        王姗在会上详细介绍了延华集团2013年度培训计划与机制，强调年度培训将以公司发展与员工诉求为基础，制定科学、高效的培训计划，以充分激发员工培训与学习的积极性。同时，人力资源中心将根据东方延华的节能业务特色，针对性地制定培训计划，提高员工专业技能与团队管理技巧，从而全面带动东方延华的业务发展。

        会议延续了东方延华的优良传统，以“头脑风暴”的形式，就两组励志公式进行深入讨论。东方延华节能咨询部四组组长曹甄俊博士表示，量变引起质变，工作上的努力得到的不仅仅是经济上的回报，更多的是个人能力的成长。刘慧君表示，百分之一的力量通过一年的时间，可以使人获得很大进步，也可使人远远落后，只要愿意每天多付出一点努力，日积月累可以收获可观的回报！

“头脑风暴”议题——公式的思考与启发