6月15日下午，继延华集团举行职能部门绩效目标书签署仪式后，人力资源中心紧锣密鼓地组织各业务和职能部门的负责人员，围绕“绩效管理”的主题，开展了一场紧张高效的培训会，旨在提高中层骨干人员的管理能力，以全面提升公司整体的绩效水平。各区域中心相关负责人通过视频连线共享了此次培训课程。

        人力资源培训与发展经理王姗作为培训讲师，通过PPT演示和案例分析的形式，向与会人员讲解了绩效管理的概念、KPI（关键绩效指标法）的分解流程以及如何将PDCA环（计划、实施、评估、行为）理念运用到绩效管理的实际工作中。通过培训，与会人员进一步清晰认识到绩效考核作为集团绩效管理中的一个关键环节，其最终目的不是奖励或处罚，而是通过系统的培训学习，帮助全体成员认识和挖掘自我潜能、改进工作方法，形成绩效管理PDCA的良性循环、推动延华战略目标的实现。

        集团常务副总经理许星在会上表示二季度职能部门纳入考核范围标志着全员绩效考核新局面的到来。延华下一轮稳健高速的发展离不开中坚骨干人员的努力付出，希望各部负责人在延华“学习型组织”中不断学习，不仅要充分理解集团文化和战略，做好上传下达工作，更需要主动地发挥管理职能、激发团队干劲，实现个人提高能力、团队提升战斗力、公司取得新跨越的共赢局面！

延华集团中层骨干参加《绩效管理》培训会