在距离2013年结束仅有11周的冲刺时刻，10月11日下午，延华郑州分公司召开了三季度总结暨四季度规划会议，从三方面分析了当前各项指标的完成情况以及四季度的工作重点。

        在销售指标方面，销售经理马威逐一对现有项目资源进行了分析，并针对四季度目标客户编制了时间事项推进表。延华郑州分公司总经理盛想福则就各个项目细节及关键点作了补充，经讨论各项指标得以最后分解和确认。

        在项目结算方面，2013年收官在即，结算工作日益紧迫。集团成本合约部钱明杨针对项目经理李乃清所述结算近况，从专业角度作了分析与指导，并根据以终为始的原则制定了执行方案。

        在人才建设方面，盛总对2014年的用人标准及招募方式进行了明确，强调无论是招收的实习生还是引进的高端人才，都需其完全认同延华文化。同时，郑州分公司也将良好传承集团带教文化，努力打造一流人才队伍。

        “大家要鼓足干劲、分秒必争，为了心中的梦想和目标去努力、去冲刺！”盛总在会议最后激励道。相信在郑州同仁们的共同拼搏下，延华郑州分公司将以昂扬之姿挺进2014！

延华郑州分公司召开三季度总结暨四季度规划会议