推动技术跃上新高度 促进实力迈上新台阶——武汉智城召开上半年技术工作总结述职会

发布时间：2014-06-30被阅次数：7034 来源：武汉智城

6月29日，武汉智城召开上半年技术工作总结述职会，对上半年技术工作进行经验总结和分析不足，确定下半年技术工作目标和思路。延华集团副总裁、武汉智城总经理翁志勇，武汉智城副总经理江诚、张勇，技术部、设计部、人力资源部、总经办等部门负责人及全体技术人员参加会议。         会上，各技术人员分别汇报了个人上半年工作业绩、存在问题和工作措施、下半年工作计划、个人职业发展规划等内容，并结合项目案例，分享了参与项目实施的经验和体会。技术部经理刘承刚、设计部经理白应兵分别陈述了所负责部门的下半年工作思路。刘经理表示，技术实力是武汉智城的核心竞争力，下半年，技术部将从两方面提升技术实力，一是做好专业技术水平的提升工作，确定每个人的专业发展方向，向专业纵深领域拓展，培养专业技术领军人才；二是做好专业技术的应用工作，提高熟练程度，高效率、高质量做好技术支持工作。白经理表示，武汉智城设计部将积极关注新技术的应用和新业态解决方案的研究开发工作，提高设计工作的专业水平和竞争实力。         张总从工程实施的角度，对技术工作提出了建议。他说道，技术与工程之间要做到无缝对接，技术交底要彻底、到位，确保技术方案准确实施。同时，对项目变更和增补工作，技术人员要和项目经理要进行深入沟通，为项目拓展做好技术指导和支持工作。         江总对上半年的技术工作给予了充分肯定，并提出了要求。他表示，技术是推动武汉智城快速发展的源动力，对公司市场地位、品牌形象的提升影响巨大。武汉智城成立两年多来，技术团队迅速成长，技术实力持续提升，形成了一定的知识产权和技术积淀。技术部、设计部要通过课题研究、技术交流、经验总结等方式，推动武汉智城的技术实力不断跃上新高度，增强企业核心竞争力。         翁总对下半年的技术工作提出了四点要求。一是构建“三维一体”的培养方式，做好技术人员培养工作。首先，从智能化基础做起，夯实理论基础；其次，通过项目实践来锻炼队伍，理论与实践相互结合；再次，在“三年限期成长”的基础上，规划好个人的专业方向和成长路径。二是以贡献率为主要考核指标，细化专业技术小组的绩效考核办法，通过量化考核促进绩效提升。三是建立统一的技术规范和标准，提高工作效率，树立整体形象。四是对于承接和实施的各重点项目，要及时做好技术总结和提炼工作，形成技术成果和积淀。         为期一天的“头脑风暴”，使与会人员受益匪浅。“这次会议不仅使我看到了自身的业务短板，也明确了专业发展方向，收获很大！”技术助理赵耀深有感触地说。         “通过领导们的肯定和鼓励，使我更有了底气，今后我将在持续提升专业能力的同时，更加自信的参与各项技术交流和讲标活动，全面锻炼和提升自己的综合能力！”2012年研究生毕业后加入武汉智城，现已迅速成长为“学霸”级技术骨干的赵俊爱兴奋的说。

如需转载请签注以下信息：
文章标题：推动技术跃上新高度 促进实力迈上新台阶——武汉智城召开上半年技术工作总结述职会
文章链接：http://www.chinaforwards.com/index.php/Home/article/detailPage/parentID/1480/cat_id/1482/artID/2939
中国|智慧城市|智能建筑|建筑节能|系统集成|解决方案-延华智能

---

[上一条]延华集团举行项目助理晋升项目经理评审会，16名项目助理积极响应 [下一条]华中商学院楚商精英班学员一行40余人前来延华考察交流，就延华智慧城市商业模式开展积极交流