延华集团执行总裁、咨询事业部总经理王东伟与武汉智城技术团队座谈交流 |
| 发布时间:2014-09-04被阅次数:7229 来源: |
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日前,延华集团执行总裁、咨询事业部总经理王东伟,延华集团副总裁、武汉智城总经理翁志勇与武汉智城技术团队进行了座谈交流,武汉智城技术部经理刘承刚暨技术部、设计部全体员工参加会议。
在听取武汉智城技术团队建设和业务开展情况的汇报后,王总对武汉智城技术工作给予了肯定。王总说,武汉智城经过近三年的发展,已建立了一支初具规模的技术团队,在人才培养、业务体系等方面进行了有效的探索和实践。
王总与与会的20多名技术人员,进行了一对一的交流,为他们答疑解惑、指点迷津。王总对咨询设计工作的八个模块、40余个子项进行了剖析,强调咨询设计是项目开展的第一步,是体现企业技术实力、赢得客户和市场的关键环节,在项目实施过程中具有特别重要的意义。每个技术人员都要从基础做起,由低到高,积累专业知识和项目经验,争取成长为能够深刻领悟行业特点和客户需求,引领项目实施的高端咨询人才。
针对如何结合自己的专业特点,规划自身专业发展方向的提问。王总举例说,近年来超高层智慧综合体越来越多,超高层建筑的消防领域市场前景可观,值得深入研究,要充分发挥自身专业特长,积极研究超高层建筑的“大安全”解决方案,争取成为该领域的拔尖人才。针对其他员工提出的行业发展、专业知识、个人成长等方面的问题,王总也一一进行了详细解答。
对于武汉智城下一步的技术工作,王总提出了两点建议。在团队建设方面,要面向智慧城市发展需求,构建由咨询专家、综合技术骨干和专业工程师组成的三层技术人才体系,为业务拓展提供全方位、多层次的技术支撑。在业务发展方面,要深入研究和理解行业发展特点,掌握咨询工作的方法论,在真正了解客户需求和问题的基础上,提出有针对性的解决方案和有价值的建议,引发客户共鸣,从而使对方充分认可我们的专业实力。王总还建议武汉智城技术中心与集团相关业务部门进行更为深入的互动,在形成自身专业特色的基础上,积极参与集团在全国范围内的大型项目咨询和技术工作,在更高层次和更宽领域拓展市场,锤炼队伍。
为了培养技术后备力量,武汉智城技术部门在今年引进了7名优秀应届毕业生。王总与应届生进行深入交流后,对应届生的成长提出了殷切希望:一是结合所学专业和行业现状,确立专业主攻方向,尽快做好职业规划;二是在打好理论基础的同时,通过项目实践进行锻炼,将所学知识发挥到极致,形成自身专业特长;三是针对所负责的系统专业,从点到面,学习相关的专业和系统,成长为综合型技术骨干。
王总的建议和希望引起了大家的热烈讨论。技术部新员工、2014届应届毕业生徐维捷说道,公司的快速发展,为我们每个技术人员提供了成长的舞台和广阔的空间,我们要不断学习,持续提升,积极应对市场的机遇和挑战,与公司共同成长进步!赵俊爱说:“王总的指导,使我明确了下一步的成长方向和路径,我将进一步确立专业发展方向,尽快成长为技术拔尖人才!”
技术部经理刘承刚总结道,王总结合自己丰富的项目实施经验,从团队建设、业务发展暨应届毕业生培养等各方面,与大家进行了深入的探讨和交流,并对武汉智城技术工作提出了十分中肯的建议,我们要认真领悟,抓好落实,以此为契机,全方位提升武汉智城技术实力,更好地适应智慧城市日新月异的发展形势,推动公司持续快速发展。
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