在开年之际，下阶段人力资源将重点开展三方面工作：

        一是做好年度工作盘点，以绩效考核为抓手，以考核结果作为团队优化调整，以及骨干员工第一批限制性股票激励的兑现依据；二是协助业务单位制定2015年度的发展战略与规划，明确2015年度绩效考核指标和队伍建设与配置计划；三是根据《延华年度评优评选办法》，推荐与表彰过去一年来各业务单位中表现优异的先进个人，展现延华优秀员工风采，激发大家干事创业的热情。

        “越到年末收尾，人力资源的作用越应该凸显出来，希望各位HR积极行动起来，协助各业务单位进行全面的盘点，落实每一项工作内容，以保障2015年组织效率的改进及提升”，饶总动员并殷切寄语道。我们相信，新的一年集团人力资源将为各业务板块带来更加贴心、更加优质的人力资源服务，培养和引入更多具有抱负、战斗力和执行力的优秀人才，助力集团发展战略的实现！