海南智城召开了2014年四季度暨年度绩效考核工作会议。延华集团总裁助理、海南智城总经理张彬以及一卡通各部门、对外合作部、酒店事业部、工程部、商务部、成本合约部、财务部、人力资源行政部、市场部、技术部负责人参加了此次会议。
   
        会议上，各部门负责人汇报了2014年四季度任务的达标情况，并且对2014年度全年业绩完成量进行了详细的分析。张总针对各项汇报进行了深入点评，并且对2014年度工作进行了全面回顾，同时就2015年新年度工作进行了部署。

        会上，张总表示2014年是海南智城的转型年和腾飞年:各业务部门克服三亚零市场布局的重重困难，广泛拓展合作关系，深入挖掘潜在客户，充分发挥自身优势，摸索出了一条着眼于本岛当前市场状况的发展道路，并且在探索企业发展的新模式方面取得了一定的成果。

        在过去的年度，除了业绩指标的达成，海南智城还调整了团队结构、完成了团队的优化组建、智能化营销模式的创新探索、一卡通业务的多维度发展；公司商务部迅速、灵活的配合、合约部的细节甄别，工程部的技术提升，市场部的品牌传播，财务部的精准把控亦是可圈可点。

        会议最后，张总表示:面对2014这一年取得的成绩大家要及时总结经验，并以此为契机制定出适合海南智城、体现海南当地特色、顺应市场潮流的企业大战略，为2015年的大发展打下坚实基础。