今天，距离2015年结束还有整整100天！翻开2015的画册，你描绘了一个怎样的故事？认真想想，100天后，你要拿什么与2015告别？

9月22日，延华集团召开“2015百日冲刺会”，董事长胡黎明主持会议，执行总裁顾燕芳、翁志勇、王东伟、许星等高管团队以及工程管理中心、人力资源中心、商务管理中心、财务部、市场部等负责人员出席会议。

胡董要求，在2015年的最后100天，各部门要直面目前工作中的症结所在，针对未完成的指标进行细化分解、确定落实到团队中的每一个人、每一天的工作中去。团队成员以及团队之间继续发挥相互协作、精诚合作的精神，攻坚克难、竭尽所能，以数据说话达成绩效目标！

顾总在会上表示，年底的冲刺打拼中最重要的就是要明确每项任务的时间节点和负责人员，确保绩效考核以数字、以事实为依据地渗透到每位员工。

谈到百日冲刺，王总感慨道延华每年年末的打拼冲刺都是非常有效的，这体现出的不仅是一种精神力量的强大，更重要的是我们讲究方式方法：在紧迫之时仍需研究之前工作中不到位的地方，并想方设法加以改进，相信大家在年底都会有所收获。

许总表示，年末的关键阶段，业务部门最重要的工作是将前期的储备资源有效落地，将已有的工作计划进行任务分解，与团队共同作战达成目标。

翁总在会上说道经营管理事业部已经围绕着年底的任务开展了讨论和安排。虽然面临着时间和业绩的双重压力，但定会全力以赴，组织安排好各项工作，在百日冲刺中取得好成绩。

张彬总坦言每年最后一个季度的压力都特别大，因此百日冲刺就更加有必要。在年末仅有的时间里聚焦精力在关键任务上，倒排计划、落实工作，最有效率地实现既定目标。

在会议最后，胡董为每位延华人寄语道：“我们相信在100天的时间里，一定会有一批成绩斐然的延华人脱颖而出。期待在年度表彰上看到大家的骄傲与自豪！”

从今天起，开始百日冲刺：早起10分钟，制订工作计划，少抱怨，不让社交网络绑架生活…人生没有折返的通道，不迟疑，不拖延，不给2015留遗憾，加油！