近日，延华集团商务中心举办“百日冲刺”工作启动会，将2015年第四季度的重点工作进行了讨论，集团商务总监沈丽对年底前的工作从商务、采购、合约等各方面进行了详细部署。

“十大项目是目前商务工作中的重中之重，要竭尽全力确保这些项目的顺利推进。”沈总在会上说道，各业务部门、管理部门都要充分集结优势资源开展此项工作。商务部门也将定期形成项目信息分析报告，供集团参考决策以便更好地协助销售团队及时调整销售策略，获得项目的成功。

围绕项目的售后采购工作，商务部门要继续发挥严谨细致的工作作风，根据项目工程安排，紧跟采购到货进度；与项目部充分沟通，做好年底采购到货计划计划和物资保管工作；针对合约的工作，将全力解决难点重点的工作，确保年底工程进度的高效推进。

在集团智慧城市业务的发展战略中，与咨询事业部通力合作，通过深度调研、方案评审、实地考察、内部研讨等方式挑选出各专业领域的优秀的战略合作伙伴。

2015年的“百日冲刺”的号角已经吹响，集团商务采购合约等各方面的工作，都必须明确工作目标、针对目前的工作差距、以天为单位将计划分解，严格以“数据说话”向集团递交出优异的商务答卷。