“金戈铁马闻战鼓，只争朝夕启新程”，1月11日，东方延华召开2015年度总结与战略落地研讨会，总结回顾了2015年的工作成效和实践经验，并结合2016年公司的发展战略与市场定位等进行了积极研讨。延华集团董事、党委书记顾燕芳，执行总裁、东方延华总经理于兵，集团商务总监沈丽，人力资源总监饶芳，财务总监王菁及东方延华经营管理团队和部分骨干成员等出席会议。

会上，东方延华各部门负责人结合所负责版块的发展情况进行了汇报，并结合公司的发展战略，阐明各部门的战略落实方案与计划。针对大家的发言，于总强调，执行力是企业管理体系有效运行的保证，大家要及时总结日常工作经验，将良好的解决方案进行沉淀，提升个人能力；要进一步增强责任心与主动承担意识，并形成互助机制，让彼此在理解中执行，在执行中完善，在完善中提高。

同时，于总明确了公司2016年“深耕上海、面向全国”的战略方向，表示将进一步加大全国业务拓展，加强区域公司与上海本部的联系互动，充分发挥上海本部在市场布局与技术能力方面的优势与经验，促进公司在新的一年中取得更大发展。

集团领导对东方延华2015年工作取得的成效给予了充分肯定。顾总指出，东方延华经过不断地实践拓展，节能业务蒸蒸日上，商业模式日益完善。2016年集团将深化“发展创新创业的延华模式，培育细分市场的龙头企业”的发展战略，希望在延华的发展平台上，东方延华快速成长为全国智慧节能领域的龙头企业，培育出更多、更优秀的企业家与学科带头人！