2015年，延华集团商务中心在公司领导的重视下，在全体商务人员的共同努力下,有条不紊地推进落实年初制定的各项工作任务。展望2016年，竞争和压力无处不在。1月20日，集团商务中心紧锣密鼓地召开年度总结暨展望会议，在深入总结2015的基础上积极部署2016。集团商务总监沈丽及全体商务成员参会。

会上，各专业公司、事业部及区域中心的商务与合约负责人依次作了绩效述职汇报，对照2015年度工作目标，分析差距、总结得失和交流心得。同时，分别提出了新一年的工作计划、实施方案和努力方向。沈总针对每位人员的汇报作了一一点评，在肯定进步的同时指出了待改进之处。

会议最后，沈总结合延华新一轮发展战略，提出2016年商务中心将本着“以管理促规范，以服务促发展”的服务理念,重点围绕以下三方面开展工作：一、分层搭建供应商资源平台。将重点加强同现有供应商与合作伙伴日常关系的双向维护；协同内部专业技术团队，共同挖掘和培育合作伙伴资源；通过双方公司的资源共享、优势互补和高层互动，共同开拓智慧城市市场机会，真正体现“分享、合作、创造”的合作理念。二、重点完善商务垂直管理体系。将紧跟公司发展步伐，通过制定好一项有效的沟通和监督管理机制、建立好一个整合协调内外资源的公共服务平台、管理好一支执行力强并能对外输送人才的商务队伍，来不断完善商务管理体系。三、合力打造一支高效协作商务团队。将坚持“优化、培养、提升”的人才战略，重点引进在资源拓展、合作洽谈、团队管理等方面的高端人才，加大培养成长型员工，加强学习成长为技术型商务，提升商务团队的综合能力和战斗力。

“2016年是充满希望和挑战的一年，希望全体商务成员克服问题与困难，加强合作和交流，兢兢业业，团结奋进，提高管理能力，提升服务水平，发挥商务中心的最大价值，为延华智慧大业的发展壮大提供坚强的服务支持！”沈总勉励道。