为稳步推进绩效管理工作、全面部署第四季度各项工作计划，更好地实现年度目标，9月30日上午，延华集团环保事业部召开了管理层总结沟通会议。环保事业部总经理许星，副总经理谢文明、杨元晖，以及事业部各部门负责人参加会议。

会上，销售部、工程部、成本部、技术部以及人力行政部、财务部等各部门责任人进行了三季度工作汇报，针对各自工作过程中遇到的困难和存在的问题展开深入探讨：从团队建设到日常管理、从进度管控到绩效考核、从商务管理到工艺创新，如何以更加高效的工作节奏、更加积极的心态迎接第四季度的年底攻关。

在听取了大家的汇报讨论后，许总针对各部门四季度的工作重点，提出要求，希望各部门在实际工作中，进一步提升管理和水平，以科学管理促业务发展，充分发挥各自的专业和特长，加强互动协作，体现团队合力的作战效应；有效整合各方优势资源，确保环保业务的稳步发展、项目目标的快速落地。

通过交流讨论，环保各部门负责人踌躇满志，纷纷表示此次会议进一步统一了工作目标、明确了工作重点，为有条不紊地开展第四季度各项工作奠定了基础。