会议伊始，长风延华副总经理谢文明围绕2016年度的工作进行了总结报告。2016年是长风延华初创成立第一年，在业务拓展、管理建设和团队建设上取得了不斐成绩：

在业务拓展上，废气治理工程实现了重大突破，工程管理规范且发挥出了工程示范作用；环保信息化项目、水质监测项目平稳跟进。

在管理建设上，技术、工程、市场、资质和团队等各项管理工作细致、踏实，不断探索智慧环保新型商业模式，取得环保行业专业资质。

在团队建设上，开展人才进阶计划，通过梯队建设、绩效考核和人才培养等举措，努力实现复合型和专业型人才的成长路径。

工作汇报结束后，现场嘉宾对长风延华2016年度的工作进行了交流发言，延华集团副总裁张泰林、伍朝晖，人力资源部经理彭彤，东方延华副总经理王喜春、能效产品事业部总经理金俭分别从各自的视角对长风延华智慧环保业务的发展提出建议。大家群策群力，明确了长风延华2017年的工作规划：立足智慧环保的发展定位，围绕业务信息化、产品集成、信息化与物联网这三个战略方向，制定2017年的业绩目标，并分别从业务、技术、工程、商务、综合管理等方面作出详细的工作部署。

会议最后，于总作重要讲话，对长风延华新一年的发展寄予厚望：2016年长风延华通过VOCs环保第三方治理工程抢占了一定的市场先机，2017年要继续脚踏实地、提炼内功，进一步打造核心竞争力。目前，在集团的战略部署下，节能与环保两大事业部实现合并，已快速实现商务、财务的融合管理。希望长风延华全体同仁统一思想，提高认知，抓住国家环保产业新一轮的发展机会，将环保事业作为共同的目标，实现工程和能效信息化的管理融合，进一步提升管理效率，集中资源聚焦于业务拓展和技术研发，充分发挥东方延华和长风延华两大平台的联合优势，打造优质品牌，实现更大的价值！