撸起袖子加油干 | 延华集团咨询事业部召开新春工作启动会

发布时间：2017-02-07被阅次数：9672 来源：

一元复始，万象更新。2017年2月6日，延华集团咨询事业部召开新春工作启动会，拉开了新年新征程。集团执行总裁、咨询事业部总经理王东伟主持会议，各骨干员工参会。   会上，王总再次明确了本年度的各项业绩指标，以及分解到每位成员的绩效考核指标中的具体方式。针对2017年咨询事业部的业绩目标实现，要求从以下四个方面贯彻落实并打造核心竞争力： 一，以实现咨询引领为核心，对重点项目逐项进行分析，要求细化业务开展流程，精准管理，抓好质量管理，强化与各区域中心、智城公司的协同作战能力，保证目标实现；二，以打造高端咨询能力为核心，调配人员分组，开展业务领域、服务模式以及各项解决方案的创新和落地工作；三，以上海市战略性新兴产业重点项目为核心，打造产品开发生态链，形成自主产品并丰富项目融合方案；四、工作与管理的量化要求，对工作的管理以时间、成果内容和到达的标准进行量化管理。 随后部门各成员逐一梳理了所负责跟进的项目及潜在项目机遇，形成一季度项目跟踪表及全年重点项目推进表，并落实更新项目管理流程，制定年度培训计划。 草木蔓发，春山可望，撸起袖子加油干，以新起点承载新希望，延华集团咨询事业部将贯彻咨询引领的整体发展策略，以创新带动业务发展，以服务和质量赢得业主信任，以管理实现降本增效！

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