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近日，延华集团举行了2016届学员“三年限期成长计划”汇报评审暨2017届学员签约仪式。延华集团总裁于兵、人力资源总监刘春华、各部门负责人组成的高配导师团队出席本次会议，对于两届员工的工作情况和职业规划进行了评审指导。
“三年限期成长计划”是延华集团针对应届生量身定制的一项人才发展举措。公司为每位应届生分配两位带教导师，针对学员个人的实际情况、工作职责与发展通道，确定未来三年的成长总目标以及每年的阶段性细化目标。期间公司将进行持续的考察和评估，督促与帮助学员们快速成长为独当一面的骨干员工。
会议首先举行了2016届学员“三年限期成长计划”汇报评审。参与本次汇报的学员都是去年加入延华大家庭的优秀毕业生，他们对照去年制定的三年限期成长目标，展示并分享了过去一年来的工作情况、成长收获和深度思考：
“什么是好的方案？不只是先进技术的堆砌，而是切合业主的基本需求，并在此基础上努力拓展优化。”
“精明之人考虑自己的利益，智慧之人考虑他人的利益。——一年的销售工作让我对这句话有了更加深刻的体会：要多多站在客户的立场上，才能取得双赢的效果。”
“要带着思考做事，一边做项目一边总结学习，认真思考‘做过的’如何变成‘掌握的’。”
“在总结的时候，我们不仅要归纳学会了哪些工作技能，即‘技’的层面，更要在‘道’的层面进行思考，对于自己今后的发展道路有更清醒的认识。”
翔实的工作内容、大方的演讲风采、清晰的职业规划，无不展示着学员们的成长与进步。带教导师们也根据其日常工作表现给予了中肯评价，尤其对未来需进一步学习掌握的工作技能以及在专业领域的拓展提升给出了切实可行的建议。
于总从三个角度向2016届学员提出了建议：
持续学习－－希望大家在今后的工作、学习当中能够更好地践行“三人行，必有我师”的教导，抱着一颗学习的心不断成长；
职业规划－－在延华做好自己的职场规划，从刚走出校园的学生不断成长为一个成熟的职场人，在延华大平台实现自己的价值；
自我评价－－通过对比自我评价和他人评价之间的差异，跳出主观局限学会自我反省，对自己有一个正确、客观的评价。
希望大家通过本次的汇报交流和学习借鉴，对自我的发展规划有更好的梳理，在未来两年坚持初心、厚积薄发。期待各位在延华成长成才！
随后，延华集团举行了2017届学员“三年限期成长”协议签约仪式。一份份协议见证了学员和带教导师们的共同诺言。接下来，大家将围绕着共同的奋斗目标，让学员沿着清晰的发展方向快速成长。
来自东方延华节能咨询部的徐杰俊、集团节能环保事业部的唐燕燕、集团董秘办的唐文妍作为2016届学员代表，真诚地向学弟学妹们分享了过去一年的工作经验与心得体会。新学员们热烈回应，纷纷表达了自己对于在延华工作的体会与期盼：
“我在学校所学更多的是专业体系内的知识，而在延华的这段时间发现，工作其实是需要和多个部门协作完成的。自己的沟通、协调能力需要进一步的提高。”
“我们不能仅仅注重工作技能的提升，更要学会分解工作、深度思考，工作技能可能会被人工智能所取代，思考能力才是我们真正的战斗力！”
“工作中遇到问题我们要找原因而不是找借口，再遇到类似的问题可以有效避免，这让我真正认识到了‘追求完美，永不推辞’的延华精神。”
会议最后，刘总对于全体学员表达了延华的殷殷期望。她表示，延华为大家提供了发展的平台，但更重要的是学员们能够有干劲有目标地自我成长。也希望在座各位不仅是同侪，更要成为朋友，多多交流，共同进步。三年成才之后，延华将有更高的人才发展计划为大家提供更多更好的机会。希望大家能够在这三年里不断成长，在工作中绽放自己的精彩！
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