质量是企业的生命，是企业的核心竞争力，是企业永恒的主题。2022年全国“质量月”活动即将顺利结束，延华集团围绕着“追求完美、永不推辞”的企业精神，大力推进质量强企建设，推行项目全面质量管理的方法，营造人人关心质量、重视质量的良好氛围，打造集质量、技术、品牌等于一体的高品质工程和服务。

公司质量工作由总裁亲自负责，把全面质量管理引入公司的管理工作中。自2002年首次取得质量管理体系证书后，公司秉承全生命周期、全面的质量管理理念，提出质量管理工作实行“一个方针、两个覆盖、三个阶段、四个满意”，推行项目全面质量管理的方法，引领企业项目质量得到提升，树立公司品牌新形象，助力市场开拓，实现企业高质量发展。同时，该方法还被评选为2022年度苏浙皖赣沪先进质量管理方法50佳、2022年上海市先进质量管理方法“十佳”榜单。

公司积极参与市场监管部门的组织活动，副总裁张泰林通过统一的培训学习与考核，顺利取得由上海质量管理科学研究院、上海质量教育培训中心联合颁发的企业首席质量官（CQO）证书，让好的质量管理经验不仅能“走出去”，还能“引进来”。

公司每年也组织优秀示范工程的评比，对项目全面质量管理水平较高、有代表性的，在本地区、本部门能够起到以点带面、全面提高的示范作用并具备一定程度上的可复制性。

同时，公司以“质量月”为契机，积极开展以“查质量意识、查质量水平、查质量保证体系、查质量标准执行情况、查质量检验检测保证、查现场质量管理、查质量损失”为主要内容的“七查”活动；并广泛开展质量改进、质量攻关、质量诊断、质量提升、质量创新小组等活动，推动质量管理数字化、信息化，全面提升质量水平和企业质量竞争力。