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“人才星光计划”初见成效

发布时间:2007-12-03被阅次数:8463 来源:

        日前,为期三个月的应届生员工培训课程已全部完成,人力资源部组织了一次全方位的考核,从培训课程考勤、学习培训小结、专业论文、专业基础知识书面考试、系统方案设计与讲解、实习部门评价几个方面,来对他们这段时间的培训成果进行检验,考核的结果是所有新员工均通过考核,顺利转正,并在实习期获得了巨大的进步。
        自7月以来,公司为这批新进的应届毕业生安排了系统的技术培训和岗位培训,制订了完整的职业发展规划,并给他们每个人安排了一位公司高层领导作为他们的“导师”,在职业技能和职业道德等多个方面予以指导,帮助他们适应职业角色。作为公司人才强企三年发展计划“星光计划”的培养对象,这批应届生员工在公司的成长受到公司的高度重视。除了课程培训之外,还尽可能安排他们参与项目的实践,在实战中成长。经过4个多月的锻炼,有的已经在方案设计中担当起了重要的角色,有的深入项目现场参与到项目实施中去,有的轮岗至销售岗位后找到了让自己发挥的更大空间,还有文职岗位上的两位也在工作中有出色的表现。
        在考核中,人事部门和公司高层都相当重视,组织了正式的书面考试、论文考评、方案设计和演讲等。书面考试由之前提供过培训课程的老师出具考卷,并集中闭卷考试,给出考分;把集中起来的论文汇编成册,送交公司的三位技术主管评审,选出两篇优秀论文予以表彰;把所有学员分为两个小组,分别设计两个项目的方案,每个人完成一个子系统,并在完成后做成PPT,以模拟项目投标的形式,向公司领导和技术主管进行演讲,回答领导的提问。
        经过这一整套考核,公司了解了培训的成果和每个应届生员工的掌握情况,从而可以根据每个人的情况制订新的职业发展计划。而对这批学员来说,考核是对几个月来在公司学习、锻炼的总结,使他们回顾了自进公司以来的所学、所得以及还有所欠缺的地方,同时也是向公司汇报学习成果、展现自我才能的机会。经过考核和总结,更让大家了解了自己目前的状态进而明确了今后努力的方向。顺利通过考核后,大家都表示,今后将在延华继续努力、不断学习,在自己喜欢的岗位上建功立业。

 

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