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推行“员工满意”人才战略 实现延华发展愿景

发布时间:2012-08-15被阅次数:14249 来源:新普陀报

        1997年,延华在上海普陀成立。在普陀区委、区政府的大力支持下,延华经历了由成功上市,到投资关联业务,再到收购兼并、资源整合三大阶段。去年,在上海市提出“驱动创新、转型发展”的时刻,延华也牢牢把握住了这个机遇,通过一系列的资本运作,成功完成了由“建筑智能集成商”向“智慧城市服务与营运商”的转型发展,形成了多专业、多领域交叉发展的格局,也进一步锻造提升了公司的综合实力和核心竞争力。短短十余年,延华能够如此地快速成长,其实关键就在于延华对人才的高度重视,将人才视作“资产和资源”来经营。同时,延华也一直在秉承“造就人、成就事”的人才工作理念,最终实现人才与企业的共同成长。

         十几年来,我们在人才工作上不断摸索和总结,不断挖掘海内外高素质人才,并为骨干员工制定了相应的职业发展道路,帮助他们组建团队,同时还建立了“三年限期成长计划”和“导师制”等培养机制,来挖掘、培养优秀的应届毕业生,做好人才储备工作。这两年,随着延华的高速发展,我们的企业文化建设又增添了新的内容,提出要做“受人尊敬的高科技企业”。想要做到受人尊敬,我们觉得首先就是要做到“四个满意”,即员工满意、客户满意、股东满意、社会满意。在这里,我们把“员工满意”放在了首要位置,因为我们坚信,只有满意的员工,才能有“满意的客户”,才能让股东、让社会都满意,最终使企业“受人尊敬”,这是一层层推进的逻辑关系。那么,我们又在思索,如何才能做到“员工满意”,工资、福利、生活慰问等方式只是最基本的,我们觉得应该还有更深层次的追求,那就是成就他们,满足他们在事业上的诉求。现在的延华正处于高速发展阶段,转型发展的效应已逐步开始显现,可以为人才提供较之以往更为广阔的发展平台。同时,延华也在不断地为员工创造工作机会,让他们得到锻炼,并在过程中想方设法地帮助他们解决职业发展道路上的困难,并根据每个员工自身的特色和潜质,让他们在这个公平、开放的平台上充分发挥自己的优势,找到自己的价值所在,成就他们的事业。

        在这种“平台吸引人、发展留住人、工作培养人、事业成就人”的人才工作思路引导下,延华挖掘、培养了一批优秀的海内外人才,他们有些已成为行业翘楚,在事业平台上不断成就自己的人生。他们有些已成为部门骨干,带领自己的团队奋勇作战,斗志昂扬。他们有些虽然刚刚走出校门,但在延华的精心培养下,正在迅速成长,已经可以在工作中独当一面。人才是延华最宝贵的财富,他们在实现自我,成就自我的同时,也在成就延华,正是在大批优秀人才的不懈努力和辛勤奉献下,延华才能够高速大踏步向前迈进,攀上一座又一座事业的高峰。

         延华这种人才工作思路,不仅可以成就员工的事业,实现企业的发展愿景,还将全力为区域打造人才高地提供支撑力量。提升企业的实力,人才是关键;提升区域的科技实力,科技企业则是主力军。作为区内科技型企业,我们将会把自身人才战略与普陀区人才战略进行全面对接,不断挖掘、培养更多高素质人才,深化两新组织人才队伍建设,全力为普陀打造人才高地,为普陀区打造“西部新兴科技与商贸区”贡献最大力量。
 


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