1.最主要的职责是做好所负责的项目与甲方的协调和沟通工作，使项目达到功能满足、效益最优的目的。
2.组织、协调和审核所负责项目的深化设计工作，对深化设计的优化效果、质量负主要责任，督促设计进度。
3.在深化设计图纸出来后，及时做好项目预算，并与销售阶段报价比较，作好项目成本管理。
4.对所属项目经理现场施工组织负责计划、指导、检查、考核工作。
5.项目结束及时做好项目移交和结算。
6.负责所属项目经理及员工的管理工作。
7.按要求准确、及时做好项目情况汇报。
8.按要求做好工程管理制度化、规范化建设工作。

1.工作量：承接项目量应达到3000万/年。
2.协调能力：与甲方协调处理好关系，妥善处理项目进度、质量、成本各方面的矛盾。提高公司的客户满意度。
3.商务能力：能敏锐创造、感觉和把握项目实施过程中出现的商业机会，做好项目的变更和签证，实现项目增值。平均应能占合同金额的20%。
4.成本管理：能及时做好项目预算，并根据预算做好成本管理。项目运行过程中每月占用资金统计、管理费用统计。做到项目经济考核上的盈亏分析。
5.技术能力：能提出优化设计方案并指导、协调和审核深化设计过程，对项目在实施过程中的变更负主要责任；同时，能解决项目实施过程中的技术问题。
6.组织能力：组织项目顺利实现所需的资源，对所属项目经理及成员能进行有效管理，能培养和带好队伍。
7.执行能力：能执行公司的规章制度，并带动团队的执行力。
8. 全局观念：能服从公司的统一安排，准确及时与公司汇报、沟通项目情况。