[二季度绩效考核]贯彻执行四项战略 实现全年绩效目标——延华集团召开多昂电子第二季度绩效考核会

发布时间：2012-07-09被阅次数：6126 来源：延华集团

7月4日下午，延华集团召开多昂电子第二季度绩效考核会。会上，多昂电子副总经理沈丽汇报了上半年绩效完成情况，并进一步介绍了多昂公司的整体定位、下半年业务发展战略以及人才团队的建设规划，团队骨干人员逐一汇报了工作完成情况，以及下一阶段的改进措施。        下半年，多昂将继续贯彻自身整体发展定位，紧紧围绕智慧城市建设，专注于关联产品的销售代理、物流管理及其增值服务，并依托集团资源整合优势，基于客户需求和市场导向，进一步完善和推进与产品相关联的整体解决方案、系统集成平台的二次开发以及金融支持三大特色服务。        在业务发展战略方面，多昂电子将根据上半年的绩效成果以及全年绩效目标，作出以下四个方面的加强与改进：一是加大与集团业务部门的合作，并进一步完善沟通机制；二是以项目为导向，积极主动、跨前一步与客户对接，并与重点集成商和总包商建立长期稳定的合作伙伴关系；三是充分发挥多昂作为产品销售在集团内的主导作用，依托集团资源，与集团商务部紧密合作，从而在不断引进国际知名品牌的同时，获得最佳性价比的优质产品；四是不断拓展外区市场，推动多昂代理产品在延华各区域中心和专业公司的产品销售。        在人才团队建设方面，多昂电子的整体人才构架已日趋完善，下半年，多昂将会继续以绩效考核为抓手，切实做到全员季度绩效考核，同时，也将针对重点岗位做好人才吸纳工作，尤其是挖掘和培养青年员工，为公司的发展培养坚实后备力量。        沈总指出，目前，多昂已经明确了下半年的工作思路和业务发展模式，并形成了有针对性的战略，接下来，多昂会严格按照既有战略，进一步转变观念，深入业务，积极走出去，充分发挥多昂作为专业的产品代理公司在集团商业模式中的重要地位和作用，运用团队整体的智慧和努力，不断开拓市场。        胡董表示，此次半年绩效考核，重点在于帮助各专业公司更好地完成下半年的工作任务，引导每一个人充分、合理地利用好集团资源，打破束缚、转变思想，切实有效地推进业务发展。目前，延华的战略高度和整体综合实力赢得了供应商的重视与支持，希望多昂下半年能够坚决贯彻公司下半年发展战略，全力实现全年绩效目标。

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