内外兼修做强软件业务 活学活用加强项目管理——延华软件开展“软件项目管理”专题培训

发布时间：2013-12-30被阅次数：6325 来源：延华集团

为了规范项目管理，提升软件项目管理水平，12月27日下午，延华软件在多媒体会议室举办了第二期项目管理培训，延华软件副总经理琚娟、技术总监谢文明、集团培训经理王姗和软件公司骨干员工等参加了培训。         智慧城市转型发展离不开软件，而人才是软件发展的基础。作为延华集团旗下专业从事软件研发和管理的全资子公司，延华软件在人才的开发和培养方面，正在建立和形成自己的特色。通过此类培训，软件公司希望把项目管理的宝贵经验传授给骨干人才，通过骨干人才的传递和带动，加快软件研发团队的整体发展。 谢总向大家分享软件项目管理经验         在以“软件项目任务分解（WBS）”为主题的培训活动中，技术总监谢文明结合自己多年来丰富的软件项目管理经验，系统而细致地讲解了工作分解结构（WBS）的定义、类型、过程及注意事项。同时，他还结合实际案例，分享并讲解了针对延华软件特点编制的、贯穿软件项目全周期的WBS模板。         谢总的讲解引发了不少与会人员的强烈共鸣，他们纷纷就具体软件项目管理过程中遇到的疑难问题开展了热烈探讨，关于需求管理、文档确认、目标统一等问题在交流中得到了解答。         “随着软件队伍的逐渐壮大，新的一年里公司应做到‘内外兼修’，在对外实现业务拓展的同时，还应对内提升项目管理能力。"琚总表示，管理本身就是一门科学，它通过一定的技巧和方法，让我们在资源限定的情况下实现或超过设定的目标或期望。随着公司的发展与成长，项目管理越发重要，希望软件团队的每位成员明确项目管理的目标、理解项目管理的本质、掌握项目管理的要点，活学活用、坚持不懈，齐心协力把延华软件业务做得更大更强！软件公司今后还会陆续举办系列培训。 与会人员认真听课

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