谋篇布局推动发展新跨越，武汉智城召开新一年经营工作会议

发布时间：2015-01-10被阅次数：7197 来源：

1月10日，武汉智城召开了为期一天的新一年经营工作会议，在总结2014年绩效管理和经营工作的基础上，对新一年工作进行了全方位的谋划和部署。延华集团副总裁、武汉智城总经理翁志勇，武汉智城副总经理江诚、张勇、张浩宇，总工程师李行毅及经营管理团队参加会议。         会议由各经营事业部和部门负责人进行汇报，对2014年度绩效进行评估，对武汉智城各业务版块2015年暨未来三年经营发展战略、目标、思路进行深入研讨，统一战略方向，明确工作思路，部署工作计划，增强工作信心：         节能版块要充分整合本地化和集团资源，全面提高技术、市场竞争力，高举高打，大力推广合同能源管理和区域能耗管理平台，同时抓好节能团队建设，增强战斗力，全面占领武汉绿色建筑和建筑节能市场制高点；医疗团队要总结经验，扩大市场份额，立足大健康产业，积极探索新型商业模式和赢利模式，构建持续竞争优势；市政交通版块要研究切入点和发展战略，整合各方资源，创新合作模式，推动业务迅速发展；星级酒店版块要发挥集团传统优势，拓展优质项目；咨询版块要打造行业领军人才和领军解决方案，构建企业核心竞争力，围绕智慧城市业务领域进行全面开拓，实现业绩提升；战略合作版块要以创造价值为导向，创新管理和服务流程，建立标准化服务体系和品牌化输出模式，增加利润增长极。         会议对职能部门的工作目标和思路进行了研究部署：一是围绕公司经营战略和目标，建立和完善绩效考核体系，形成以绩效为导向的执行力文化，为目标实现提供有力保证；二是在财务、预算、工程实施和结算等环节，落实好全过程动态利润管理，提高项目利润率；三是进一步加强团队建设，努力打造业内领先的智慧城市团队；四是加强科研工作，形成技术积累和科研成果，构建技术领先优势。         新一年，新气象。作为“智城模式”的首个探索和实践者，武汉智城将继续以创新为引领，勇担使命，先行先试，当好“智城”品牌公司的排头兵，为延华集团的快速发展再立新功！

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