整合优势资源，完善体系建设，结合绩效考核，打造核心竞争力——延华集团经营管理事业部举行“打造核心竞争力”工作会议

发布时间：2016-07-09被阅次数：8821 来源：

7月9日下午，延华集团经营管理事业部召开“打造核心竞争力”工作会议。延华集团执行总裁、经营管理事业部总经理翁志勇率事业部全员参会。延华集团董事、党委书记顾燕芳主持会议，延华集团董事长胡黎明、高管团队、各职能部门负责人、各核心骨干出席会议。 翁总在报告中指出，集团经营事业部承担着全国营销网络建设以及区域人才团队体系的构建任务，在集团智慧城市目标市场的开拓中，将集团营销、技术、商务等优势与各区域、各智城的发展战略充分结合，围绕重点项目进行集中式攻坚、整合各项市场资源、加强全国化协调联动，全力推进整体业绩的达成。 经营事业部在推进业务的同时，重视加大对于各类机制体系的完善和提升：在管理团队方面，开展多层面的销售、技术的标准化建设；在区域销售方面，进一步加大提拔具有独当一面、善于整合的优秀人才担当区域总经理的重任；在技术团队方面，结合延华的职级评审体系和激励机制，打造创新的中坚技术团队；在商务团队方面，进一步围绕区域市场需求，整合行业资源，打造更加全面的商务竞争力。 延华集团总裁助理、华东区域中心总经理刘金领，集团副总工程师刘承刚围绕“打造核心竞争力”主题做发言 全国化营销网络、创新的解决方案、全面的商务拓展能力、优秀的管理模式是经营事业部持续打造的核心竞争力所在。在延华智慧城市如火如荼的发展态势下，经营事业部将全面发挥团队整体作战优势、集成前沿技术、展开系列培训、完善机制建设，构建“本部+区域中心+智城公司”完备的营销体系，为集团各业务板块搭建更强更大的市场平台。

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