逢山开路勇前行 遇水搭桥常奋进｜延华集团经营管理事业部召开百日奋战冲刺会

发布时间：2017-05-12被阅次数：9510 来源：

近日，延华集团经营管理事业部召开了部门工作百日奋战冲刺会。集团执行总裁翁志勇、集团各职能部门、各区域分公司负责人及各智城负责人以及经营管理事业部核心骨干参与本次会议。 会上，各与会同仁齐聚一堂，对于百日奋战的业绩奋斗目标进行了展望，根据业绩达成情况对项目进行筛选，设立了十大标志项目，对于重点项目进行集中突破，最大化实现项目的中标落实和推进。 翁总对经营管理事业部的百日奋战工作提出了两点期许： 一是百日攻坚和学习攻坚同步推进。越是在打硬仗的时候，人的斗志越强，效率也越高，百日奋战督促我们要把工作做好，也提醒了大家要有持续学习的意识，重点聚焦一建考评及高级工程师评审，要将百日奋战与学习的攻坚同步推进，打造有战斗力的优质队伍。 二是切实提高团队的凝聚力和战斗力。翁总鼓励大家在百日奋战中随时反馈，一线业务部门随时提出要求，希望部门上下团结一心，围绕奋战目标整合一切资源，全力配合实现业绩指标的完成。在百日奋战中要坚决杜绝慵懒散现象，落实问责制度，对于服务不到位、没有服务精神的部门成员也要及时整顿、及时归正。 延华集团总裁助理刘金领说道，针对目前项目要全力做好售前准备工作，协调各部门资源确保项目中标率，形成合力共同实现奋战目标。延华集团副总裁、工程管理中心工程总监张泰林表示，工程管理中心已根据各项目不同进展情况进行了梳理规整，希望联合各个区域的力量做好工程实施管理工作，严把工程质量关，狠抓项目竣工结算管理工作，为百日目标共同努力。会上，各区域中心、智城公司以及各部门参会人员也纷纷就百日奋战工作计划进行了深入汇报和交流。 翁总表示，百日奋战首先是要争取业绩目标保质保量地实现与达成。我们必须向着着目标奋斗。希望在座各位能以红军两万五千里长征取得全国解放的决心、以逢山开路、遇水搭桥的决心践行自己的承诺，以敢于担当、敢于胜利、敢为人先的气魄，以想尽一切办法和措施不达目标不罢休的霸气，奏响经营管理事业部百日奋战的凯歌！

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