正确认识智能建筑信息系统集成

延华技术中心智能系统小组组长 杨凯丰

自从1992年中科院徐兴声研究员提出“实现智能化建筑的核心技术方法是系统集成”以来，智能建筑信息系统集成也经历了从九十年代初的无人关注阶段到二十一世纪初的一窝蜂人云亦云阶段。在这一过程中，我们听到了两种完全不同的声音，一种声音是过分夸大信息系统集成的作用，认为智能建筑的最终建设目的就是系统集成，它是实现建筑智能化的唯一手段；另一种声音则是完全否定信息系统集成，认为系统集成是摆设，是系统集成商骗取开发商钱的工具。其实这两种观点都是片面和极端的，他们都没有正确的认识智能建筑信息系统集成，也没有领会到“实现智能化建筑的核心技术方法是系统集成”这句话的真正含义。

纵观信息系统集成发展的历史，并结合本人在智能建筑行业的切身工作感受，发现当前在该领域中存在着两“难”：“实施难”和“使用难”。

“实施难”主要体现在系统的实施过程中，往往在实施的时候我们才发现子系统并没有给第三方预留集成接口，或者提供的接口中并没有集成所需要的信息，这就给系统集成的实施带来了很多的麻烦，甚至给信息系统集成平台带来了负面的影响。目前业界对智能建筑中各种弱电子系统的接口还没有一个明确的规定，也没有出台相应的标准，即子系统需要提供什么样的接口，接口中需要包含什么样的信息内容。但BA系统在标准这方面已经走出了尝试性的一步，比如Honeywell和Siemens等BA系统中就配备了OPC集成接口，集成系统可以通过该接口获取BA系统中所有的设备运行状态和控制信息等数据，而其它种类的弱电子系统还没有做到这一地步。

“使用难”主要体现在系统的使用过程中，众所周知，信息系统集成平台的使用者应该是物业管理人员，而当前我们国家的物业管理水平普遍不高，物业管理人员的素质也不高，有些物业管理公司就是由一些未经过专业培训的人员所组成的，因此实际情况是基本上没有一个物业管理人员会去认认真真的在这种集成平台上进行操作，在他们心中都会觉得这种平台是个摆设，没有什么实际意义。如果物业管理人员都这么认为，那么房产开发商肯定更加会这么认为，那他们也就不会再拿出钱来去买这样的集成系统，久而久之，就会形成一种恶性循环，到最后所有人都会认为系统集成平台是个花架子，中看不中用。一个好的东西，只有在使用之后才能体现出它的价值，因此系统集成平台如果不去用，那它永远都是一堆没有用的废物。

既然已经认识到问题并分析了问题，下一步就应该想办法解决问题，这可能需要从两方面入手，一个是技术层面上的，一个是需求层面上的。

造成“实施难”的最大因素是各个子系统没有统一的接口标准，这就需要我们对各个子系统进行深入研究，一方面需要研究各个子系统的技术特性，另一方面需要研究集成平台应该让各个子系统提供什么样的接口信息。通过建立智能建筑信息系统集成通讯协议规范，对供应商所生产的弱电设备提出接口要求，这才是智能建筑信息系统集成的制高点所在，也只有这样才能真正提高公司在行业中的地位。

延华是一个系统集成公司，它的特点就是要面对客户、掌握客户的需求，并为之提供有价值的解决方案。因此，要解决“使用难”问题，还要从需求入手，首先我们应该分析信息系统集成的需求点在哪里，它到底能够给使用者带来什么样的好处，如果使用者自己认识不到这种需求性，我们还要积极的引导他们去认识；再者，我们还需要帮助物业管理行业去提高从业人员的素质，提高他们的操作技能，只有让他们自己认识到了系统的作用所在，才能够彻底解决“使用难”的问题。

当然，要解决好这两个问题，并不是一个人或一个公司在短时间内能够完成的，这需要整个行业的共同努力。作为个人，要摆正心态，充分认识到智能建筑信息系统集成的本质，正确理解“实现智能化建筑的核心技术方法是系统集成”这句话；而作为公司，只要始终坚持客户为中心的原则，按需求办事，就一定能够得到市场和行业的承认。